سوالات مدیریت منابع انسانی پیشرفته با جواب تشریحی

دانلود فایل

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

دانلود رایگان سوالات مدیریت منابع انسانی پیشرفته
این شامل تهیه ، توسعه ، نگهداری از منابع انسانی است
به دستیابی به اهداف فردی ، سازمانی و اجتماعی کمک می کند
مدیریت منابع انسانی یک موضوع چند رشته ای است. این شامل مطالعه مدیریت ، روانشناسی ، ارتباطات ، اقتصاد و جامعه شناسی است.
این شامل روحیه تیمی و کار تیمی است.
این یک روند مداوم است.

مدیریت منابع انسانی به عنوان یک بخش در یک دسته سازمان تمام جنبه های کارکنان و دارای توابع مختلف مانند برنامه ریزی منابع انسانی ، انجام تجزیه و تحلیل شغل ، استخدام و انجام مصاحبه های شغلی، انتخاب منابع انسانی ، موقعیت یابی ، آموزش، جبران، مزایای ارائه و مشوق ها، ارزیابی ، حفظ، برنامه ریزی شغلی ، کیفیت زندگی کاری ، کارمند نظم و انضباط، سیاه و سفید از تجاوزهای جنسی ، حسابرسی منابع انسانی، حفظ روابط صنعتی ، مراقبت از رفاه کارمندان و مسائل ایمنی ، برقراری ارتباط با همه کارمندان در همه سطوح و حفظ آگاهی و انطباق با قوانین کار محلی ، ایالتی و فدرال.

قانون تاریخی مورد نیاز برای کارکنان منابع انسانی این است که برای هر ۱۰۰ کارمند یک نیروی انسانی تمام وقت حرفه ای استخدام شود. نسبت واقعی برای یک شغل می تواند بسته به عواملی مانند درجه تمرکز منابع انسانی ، توزیع جغرافیایی کارکنان خدمت کرده ، سطح پیچیده کارکنان و پیچیدگی نسبی سازمان متفاوت باشد.

اهمیت منابع انسانی چیست؟دانلود رایگان سوالات مدیریت منابع انسانی پیشرفته

در پشت تولید هر محصول یا خدمتی ، ذهن انسان ، تلاش و ساعت انسان (ساعت کار) وجود دارد. هیچ محصول و خدماتی بدون کمک انسان تولید نمی شود. انسان منبع اساسی برای ساخت یا ساخت هر چیزی است. هر سازمانی آرزو دارد که افراد ماهر و شایسته ای داشته باشد تا سازمان خود را شایسته و بهترین کند.

در میان پنج خانم مدیریت ، یعنی مردان ، پول ، ماشین آلات ، مواد و روش ها ، HRM درمورد اولین M ، یعنی مردان است. اعتقاد بر این است که در پنج خانم ، مدیریت “مردان” چندان آسان نیست. “هر مردی با دیگری متفاوت است” و آنها کاملاً متفاوت از خانمهای دیگر هستند به این معنا که مردان قدرت دستکاری در خانم دیگر را دارند در حالی که خانمهای دیگر یا بی روح هستند یا انتزاعی و به همین ترتیب قدرت ندارند فکر کنند و تصمیم بگیرند که چه چیزی برای آنها خوب است.

چرا آن را مدیریت منابع انسانی می نامیم؟

انسان: به نیروی کار ماهر در یک سازمان اشاره دارد.
منبع: به محدود بودن یا کمبود اشاره دارد.
مدیریت: منظور از چگونگی بهینه سازی و استفاده بهینه از چنین منابع محدود یا محدود برای دستیابی به اهداف و اهداف سازمان است.

بنابراین ، مدیریت منابع انسانی برای استفاده مناسب از نیروی کار ماهر موجود و همچنین استفاده کارآمد از منابع انسانی موجود در سازمان در نظر گرفته شده است. بهترین مثال در شرایط فعلی این است که صنعت ساختمان با کمبود جدی نیروی کار ماهر روبرو شده است. پیش بینی می شود که در دهه آینده از ۳۰ درصد فعلی سه برابر شود ، بر بهره وری کلی این بخش تأثیر منفی می گذارد ، کارشناسان صنعت هشدار می دهند.

امروزه بسیاری از کارشناسان ادعا می کنند که ماشین آلات و فناوری جایگزین منابع انسانی شده و نقش یا تلاش آنها را به حداقل می رساند. با این حال ، ماشین آلات و فناوری فقط توسط انسان ساخته می شود و آنها باید به کار گرفته شوند یا حداقل توسط انسان کنترل شوند و این دلیل آن است که شرکت ها همیشه در جستجوی متخصصان با استعداد ، ماهر و واجد شرایط برای توسعه مستمر سازمان هستند.

بنابراین انسان سرمایه های اساسی هر سازمانی است ، اگرچه امروزه بسیاری از وظایف به هوش مصنوعی سپرده شده است اما فاقد مهارت قضاوت است که نمی تواند با ذهن انسان سازگار باشد.

تکامل یک کارمند دانلود رایگان سوالات مدیریت منابع انسانی پیشرفته

گذشته آینده
۹ تا ۵ کار کنید
در هر زمان کار کنید
در یک دفتر کار کنید
هرجا و از هرجایی کار کنید
از تجهیزات شرکت استفاده کنید
از ابزارها و نیازهای مدرن خود استفاده کنید
روی ورودی ها متمرکز شده است
بر خروجی ها متمرکز شده است
از نردبان شرکتی بالا بروید
نردبان خود را برای حرفه ایجاد کنید
کار از پیش تعریف شده دانلود رایگان سوالات مدیریت منابع انسانی پیشرفته
کار سفارشی
اطلاعات احتکار
اطلاعات را به اشتراک می گذارد
بدون صدا
می تواند رهبر شود
بر دانش متمرکز شده است
بر یادگیری تطبیقی ​​متمرکز شده است

 

“اتوماسیون کارخانه ها در حال حاضر باعث کاهش شغل در تولید سنتی شده است ، و افزایش هوش مصنوعی احتمالاً گسترش این تخریب شغلی را در طبقه متوسط ​​ایجاد می کند و فقط بیشترین نقشهای مراقبتی ، خلاقانه یا نظارتی را دارند.”
استیون هاوکینگ فیزیکدان نظری انگلیسی

این واقعیت بی چون و چرا نیست که انسان با هوش مصنوعی که به شکل روبات است جایگزین می شود. اما همه مشاغل را نمی توان به ربات ها واگذار کرد ، به عبارت دیگر ربات ها محدودیت های خاص خود را دارند و همه نقش ها توسط ربات ها قابل اداره نیستند. اگرچه استیون هاوکینگ فیزیکدان نظری انگلیسی ، استاد کمبریج در مورد تخریب مشاغل طبقه متوسط ​​به دلیل افزایش هوش مصنوعی ، او هنوز هم احساس کرد که هوش طبیعی یا نیاز به استفاده از ذهن انسان در نقش های خاصی اجتناب ناپذیر است.

نقل قول های عالی درباره منابع انسانی

“شما باید با کارمندان خود با احترام و عزت رفتار کنید زیرا در اتوماتیک ترین کارخانه جهان به قدرت ذهن انسان نیاز دارید. همین چیزی است که نوآوری را به ارمغان می آورد. اگر می خواهید ذهنیت با کیفیت بالا برای شما کار کند ، پس باید محافظت کنید احترام و عزت است. ” — آقای NR نارایانا مورثی، رئیس بازنشسته، Infosys در مسئولیت محدود .

“پیشرفت ما به عنوان یک کشور نمی تواند سریعتر از پیشرفت ما در آموزش باشد. ذهن انسان از منابع بنیادی ما هست.”
دانلود رایگان سوالات مدیریت منابع انسانی پیشرفته

 

تعاریف مدیریت منابع انسانی توسط نویسندگان

 

بسیاری از محققان بزرگ مدیریت منابع انسانی را به روشهای مختلف و با واژه های مختلف تعریف کرده بودند ، اما مفهوم اصلی مدیریت منابع انسانی به نحوه مدیریت افراد یا کارمندان سازمان می پردازد.

ادوین فلیپو تعریف می کند – مدیریت منابع انسانی به عنوان “برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت ، کنترل تدارکات ، توسعه ، جبران خسارت ، یکپارچه سازی ، نگهداری و تفکیک منابع انسانی تا رسیدن به اهداف فردی ، سازمانی و اجتماعی است.”

موسسه ملی مدیریت شخصی (NIPM) هند منابع انسانی – مدیریت شخصی را چنین تعریف کرده است: “بخشی از مدیریت که مربوط به افراد شاغل و روابط آنها در یک شرکت است. هدف آن جمع آوری و ایجاد یک سازمان م ofثر از مردان و زنانی است که کار می کنند و با توجه به رفاه افراد و گروه های کاری ، به آنها امکان می دهد تا بهترین موفقیت خود را در موفقیت آن داشته باشند. ”

طبق گفته دکنزو و رابینز، “مدیریت منابع انسانی مربوط به بعد مردم است” در مدیریت. از آنجا که هر سازمانی از افراد تشکیل شده است ، دستیابی به خدمات آنها ، توسعه مهارت های آنها ، ایجاد انگیزه در سطح بالاتری از عملکرد و اطمینان از ادامه تعهد خود نسبت به سازمان برای دستیابی به اهداف سازمانی ضروری است. این مهم است ، صرف نظر از نوع سازمان – دولت ، تجارت ، آموزش ، بهداشت یا اقدامات اجتماعی “.

تکامل مدیریت منابع انسانی دانلود رایگان سوالات مدیریت منابع انسانی پیشرفته

مدیریت منابع انسانی از طریق مدیریت پرسنل که در گذشته سیستم مدیریتی بود که برای مدیریت کارمندان استفاده می شد ، تکامل یافته است. برای دانستن سیر تحول مدیریت پرسنل ، باید تاریخچه قرن ها تحقیق روانشناسان بزرگ درباره رفتار انسان انسان و واکنش آنها در موقعیت های خاص را مشاهده کرد. یکی از آنها التون مایو بود که روانشناسی از استرالیا بود ، در سال ۱۹۲۴ آزمایشات زیادی بر روی رفتار انسان در موقعیت های مختلف انجام داد. او به تعادل زندگی کاری برای بهبود بهره وری کارگران اعتقاد جدی داشت و تأکید بر روابط انسانی بر بهره وری کارگران و سرانجام وی به عنوان پدر مدیریت منابع انسانی در نظر گرفته شده است.

با بازگشت به ریشه های تکامل مدیریت کارکنان ، رابرت اوون به عنوان خالق و مبتکر معرفی اصلاحات برای کارگران در کارخانه های پنبه سازی لانارک خود شناخته شد. وی یک اصل ۸ ساعت کار روزانه ، ۸ ساعت استراحت و ۸ ساعت خواب ایجاد کرد. اوون اهمیت شرایط بهتر کار در محل کار و تأثیر آن بر بهره وری و کارایی کارگران را شناسایی کرد. اوون پس از اجرای شرایط کار بهتر در محل کار ، با افزایش کارایی کارگران خود ، تغییر در بهره وری را مشاهده کرد. او در آن روزگاران قدیمی بسیاری از اقدامات اجتماعی و رفاهی را برای کارگران خود پیاده می کرد و کارگران خود را خوشحال ، انگیزه و کار بهتر می دید. بنابراین وی به عنوان پدر مدیریت پرسنل معرفی شد.
بر اساس مقاله مجله منابع انسانی ، اعتقاد بر این است که اولین بخش مدیریت پرسنل (بعداً بعنوان مدیریت منابع انسانی تکامل یافت) در اوایل دهه ۱۹۰۰ در شرکت ثبت پول نقد ملی شروع شد. پس از اعتصابات و حصرهای کارمندان ، رهبر NCR ، جان اچ پترسون ، یک بخش پرسنل را برای رسیدگی به شکایات ، تخلیه ها و ایمنی و همچنین آموزش سرپرستان در مورد قوانین و روش های جدید سازمان داد.
نقاط عطف تاریخی در مدیریت منابع انسانی D evelopment >>
پیشینه تاریخی مدیریت منابع انسانی >>
پدر مدیریت پرسنل >>
دفتر مدیریت پرسنل ایالات متحده (OPM) بزرگترین بخش منابع انسانی جهان است. OPM خدمات نیروی انسانی برای نیروی کار دولت فدرال نزدیک به ۲٫۸ میلیون کارگر فراهم می کند. کارمندان آن وظایف استخدام ، مصاحبه و ارتقا employees کارمندان را انجام می دهند. نظارت بر حقوق شایستگی ، مزایا و برنامه های بازنشستگی. و اطمینان حاصل شود که با همه کارمندان و متقاضیان عادلانه و طبق قانون رفتار می شود.

پدر مدیریت پرسنل

رابرت اوون >> دانلود رایگان سوالات مدیریت منابع انسانی پیشرفته
(۱۴ مه ۱۷۷۱ – ۱۷ نوامبر ۱۸۵۸)
R obert Owen تقاضای ده ساعته سال ۱۸۱۰ را افزایش داد و آن را در کارخانه های پنبه سازی نیو لانارک خود مستقر کرد. وی تا سال ۱۸۱۷ هدف ۸ ساعته را فرموله کرده و شعار ۸ ساعت کار ، ۸ ساعت تفریح ​​، ۸ ساعت استراحت کامل را ابداع کرده است.

W فال و کودکان در انگلستان روز ده ساعت در سال ۱۸۴۷٫ اعطا شد ۸ ساعت اشکال جنبش روز بخشی از تاریخ اولیه برای جشن روز کارگر و روز اول ماه مه در بسیاری از کشورها و فرهنگ ها.

پدر مدیریت منابع انسانی

جورج التون مایو
(۲۶ دسامبر ۱۸۸۰ – ۷ سپتامبر ۱۹۴۹)
هدف از مدیریت منابع انسانی چیست؟ دانلود رایگان سوالات مدیریت منابع انسانی پیشرفته

هدف از مدیریت منابع انسانی ایجاد شغل و معامله با دارنده شغل (کارمند) است. بنابراین برای انجام یک کار در یک سازمان ، شخص باید شناسایی شود. به منظور شناسایی فرد مناسب برای یک شغل خاص ، باید اعلانی صادر شود که شامل شرح شغل (وظایف و مسئولیت ها) و مشخصات (مدارک تحصیلی و مدارک بدنی) باشد. بنابراین برای بررسی صحت داوطلبان دعوت شده ، باید آنها را با روش های انتخاب مناسب برای انتخاب فرد مناسب آزمایش کرد. متعاقباً به داوطلبان منتخب باید آموزش مناسب برای انجام وظایف و مسئولیتهای خود که در اعلان ذکر شده است ، ارائه شود بعداً ، ارزیابی کارمندان عملکرد باید انجام شود تا بدانیم آیا کارکنان مطابق با استانداردهای مطلوب تعیین شده توسط مدیریت عمل می کنند. بر این اساس ، کارمندان باید در ازای کارهایی که در سازمان انجام داده اند ، پاداش یا پاداش دریافت کنند و ایمنی آنها در کار به عهده مدیر منابع انسانی یا مسئول ایمنی است که باید اقدامات ایمنی را برای کارمندان آموزش دهد و ببیند که آنها به طور دقیق عمل می شود. اقدامات بهداشتی و رفاهی برای شاد نگه داشتن و انگیزه کارکنان بسیار مهم است که تأثیر مستقیم بر بهره وری آنها دارد. انجام این کار همه ، حفظ روابط مناسب و سالم بر این اساس ، کارمندان باید در ازای کارهایی که در سازمان انجام داده اند ، پاداش یا پاداش دریافت کنند و ایمنی آنها در کار به عهده مدیر منابع انسانی یا مسئول ایمنی است که باید اقدامات ایمنی را برای کارمندان آموزش دهد و ببیند که آنها به طور دقیق عمل می شود. اقدامات بهداشتی و رفاهی برای شاد نگه داشتن و انگیزه کارکنان بسیار مهم است که تأثیر مستقیم بر بهره وری آنها دارد. انجام این کار همه ، حفظ روابط مناسب و سالم بر این اساس ، کارمندان باید در ازای کارهایی که در سازمان انجام داده اند ، پاداش یا پاداش دریافت کنند و ایمنی آنها در کار به عهده مدیر منابع انسانی یا مسئول ایمنی است که باید اقدامات ایمنی را برای کارمندان آموزش دهد و ببیند که آنها به طور دقیق عمل می شود. اقدامات بهداشتی و رفاهی برای شاد نگه داشتن و انگیزه کارکنان بسیار مهم است که تأثیر مستقیم بر بهره وری آنها دارد. انجام این کار همه ، حفظ روابط مناسب و سالمروابط بین کارمندان و مدیریت از تعارضاتی که عملکرد کلی سازمان را تحت تأثیر قرار می دهد جلوگیری می کند. مهمترین چیز پایبندی است و نادیده گرفتن شغل و قوانین کار که بر کلیه فعالیتهای گفته شده در بالا برای یک شغل حاکم است. تخلف از قوانین استخدام برای سازمان و مارک تجاری آن هزینه دارد. از این رو مدیریت منابع انسانی مانند یک فرشته نگهبان است که سازمان به راحتی و طولانی مدت حرکت می کند. دانلود رایگان سوالات مدیریت منابع انسانی پیشرفته

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *